【中國安防展覽網(wǎng) 視點(diǎn)跟蹤】第六屆中國智能交通市場年會(huì)上,多名行業(yè)專家表示,國內(nèi)智慧城市建設(shè)仍停留在傳統(tǒng)的垂直應(yīng)用,缺乏深度應(yīng)用。而通過人工智能+大數(shù)據(jù)+交通,城市智慧交通系統(tǒng)通過自我調(diào)節(jié),讓智慧城市建設(shè)發(fā)展有了“大腦”。
交通堵塞等“大城市病”長期以來屢被詬病,如何解決交通擁堵問題成了城市管理決策者的一道重要課題。部分行業(yè)人士認(rèn)為,如何通過信號控制,提高路口的同行效率是解決問題的關(guān)鍵,而這也是智慧城市建設(shè)發(fā)展中最為基礎(chǔ)的關(guān)鍵一環(huán)。湖南省智能交通行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長、公安部視頻人才庫專家鐘翔現(xiàn)場發(fā)表《新常態(tài)下城市智能交通項(xiàng)目建設(shè)特征》主題演講。
以下為鐘翔演講實(shí)錄經(jīng)編輯整理:
我的報(bào)告分為五個(gè)部分。首先是發(fā)展的現(xiàn)狀,然后是城市交通的特征,基于這些特征會(huì)產(chǎn)生一些問題,針對這些問題找出一些策略和宏觀的解決方法,最后想和大家一起展望未來智能交通行業(yè)的發(fā)展方向。
一、現(xiàn)狀及發(fā)展
之前徐總(賽文交通網(wǎng)徐赫)已經(jīng)把2016年的市場分析得非常透徹,而且給出了排名數(shù)據(jù)和增幅比例,按照全國的現(xiàn)狀來講我認(rèn)為當(dāng)前城市智能交通項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀是八個(gè)字:規(guī)模穩(wěn)增、耕耘有獲。按比較保守的數(shù)據(jù),我們認(rèn)為智能交通這個(gè)產(chǎn)業(yè)在2013年開始投資額每年連續(xù)超過了20%,甚至也有33%以上的增長速度,所以是按照規(guī)模比率在穩(wěn)步增長。
在資本市場,2016年有很多代表性的資本事件,包括山東興民智通發(fā)布公告擬豪擲28個(gè)億收購包括凱立德在內(nèi)的三家智能交通企業(yè),還有二十家智能交通企業(yè)的新三板上市和四家在主板上市都代表了我們的規(guī)模、方向和資金投入量已經(jīng)不再是以前的數(shù)量級。
城市智能交通系統(tǒng)在基礎(chǔ)設(shè)施和集成應(yīng)用上面已經(jīng)取得了顯著的成效,首先智能交通已經(jīng)逐步完善,在很多國家級大型活動(dòng)和峰會(huì)當(dāng)中都凸顯了智能交通系統(tǒng)起到的作用,同時(shí)在日常我們百姓出行、車路協(xié)同等方面在城市的快速發(fā)展過程當(dāng)中表現(xiàn)出一定的效果。
就湖南現(xiàn)狀而言,總體交通信息化落后于北上廣深和南京杭州,其實(shí)國內(nèi)大部分的省份或者城市都是這個(gè)狀況,其實(shí)這種現(xiàn)狀下我們往往是積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),而且是在蓄勢而發(fā)。這種經(jīng)驗(yàn)的積累是需要長期的,后建的智能交通系統(tǒng)由于資金量和硬件的優(yōu)勢完全可以在短期采購到最先進(jìn)的設(shè)備,但是智能交通行業(yè)的管理理念和業(yè)務(wù)軟件的需求開發(fā)需要長期的積蓄和沉淀,湖南省以長沙市交警支隊(duì)為代表的一些交通管理單位就是從1995年開始積累沉淀,走到如今,厚積薄發(fā)。
目前的城市智能交通項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)在越來越表現(xiàn)出針對本省份、本城市的綜合特點(diǎn),同時(shí)根據(jù)本地的特色、需求和情況完成智能交通系統(tǒng)建設(shè),實(shí)施以后發(fā)現(xiàn)確實(shí)是卓有成效。
回顧一下2013-2016年的中國智能交通投資總額。
2016年城市道路智能交通系統(tǒng)356億元,我們把智慧城市里面涵蓋的這個(gè)部分打了折。實(shí)際上這個(gè)比例已經(jīng)超過了25%,至少以20%以上的速度在增長。2016年中國智能交通總投資規(guī)模超過1200億元,這里涵蓋了高速公路的智能交通和軌道交通,下面的356億元指的是城市智能交通系統(tǒng)的投資額數(shù)字。
全國或者湖南的市場其實(shí)都是吻合的,按照20%這樣驚人數(shù)字在往前增長,體現(xiàn)了這個(gè)項(xiàng)目未來的市場方向。目前我們的發(fā)展方向有這樣幾點(diǎn):
第一,突破瓶頸。
2016年智能交通行業(yè)實(shí)際上走到了一個(gè)瓶頸,我是從1994年做視頻電子警察,有人問:智能交通有什么系統(tǒng)?就是信號燈系統(tǒng)、道路監(jiān)測系統(tǒng),十年前是這樣回答,2016年還是這樣回答,所以“十三五”之初尤其是2016年8月交通部和各級部門共同給出規(guī)劃和指導(dǎo)意見以后,2017年開始即“十三五”之初就會(huì)進(jìn)入智能交通新的元年。
第二,模式多元。
從項(xiàng)目的建設(shè)、項(xiàng)目的主體,包括綜合的規(guī)建方面都會(huì)形成很多新的、多元化的態(tài)勢,從2016年的并購和組合中我們也可以發(fā)現(xiàn)。如北京千方和宇視科技這類重量級的資產(chǎn)重組、收購、兼并和合作都體現(xiàn)了未來的建設(shè)模式會(huì)從另外一個(gè)多元化的方式來發(fā)展。
第三,術(shù)業(yè)分工。
技術(shù)研究開發(fā)和交通業(yè)務(wù)管理是各有分工的,這次大會(huì)就有一個(gè)重頭戲就是信號燈的控制問題。未來應(yīng)當(dāng)就是尋求技術(shù)研究和業(yè)務(wù)管理兩條主線當(dāng)中找到交集,但又不去交叉,完成人員和系統(tǒng)的分工協(xié)作。
二、新常態(tài)下城市交通的特征
新常態(tài)的概念是螺旋式的增長和上升,出現(xiàn)突破點(diǎn)的時(shí)候應(yīng)該回歸到平滑的曲線上。這種新常態(tài)之下智能交通行業(yè)有它的幾個(gè)特征和轉(zhuǎn)變,我把它總結(jié)成為了六條,這是我們在行業(yè)當(dāng)中交流的觀點(diǎn)。
第一,中速到高速。
這也許和我們新常態(tài)經(jīng)濟(jì)的特征相反,原來我們講的是從高速到中高速。但城市智能交通建設(shè)在今年開始依舊會(huì)以一個(gè)比較快的速度發(fā)展,產(chǎn)業(yè)各方都回歸到了一個(gè)理性的高速而不是盲目的高速。2016年由于政策環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境,市場上很多項(xiàng)目延期了,2017年本身在調(diào)整結(jié)構(gòu),國家對實(shí)體經(jīng)濟(jì)推進(jìn)之后,尤其是移動(dòng)聯(lián)網(wǎng)等新的技術(shù)和新的資本進(jìn)入之后智能交通項(xiàng)目建設(shè)會(huì)產(chǎn)生一個(gè)井噴,因此未來新常態(tài)之下智能交通行業(yè)的特征是從增速到提速。
第二,數(shù)量到質(zhì)量。
從數(shù)量到質(zhì)量可能不用贅述,發(fā)展的模式已經(jīng)從簡單粗暴的模仿速度型的增長變成了向質(zhì)量和效率型快速成熟的增長。這里面我們也提到2014-2015年很多城市都是在生硬模仿學(xué)習(xí)一些先進(jìn)城市的建設(shè),后來都嘗到了苦果,他們現(xiàn)在也在回歸理性。
第三,產(chǎn)品到服務(wù)。
單一的產(chǎn)品制造商已經(jīng)從產(chǎn)品的銷售轉(zhuǎn)向了解決方案或者復(fù)雜業(yè)務(wù)分析以及運(yùn)營服務(wù)的角度,甚至是重新組合來為完成另一個(gè)方向、另一個(gè)領(lǐng)域的銷售模式,也就是我們常說的從Sales走向Server。
第四,技術(shù)到業(yè)務(wù)。
我們以前比較專業(yè),引導(dǎo)用戶和使用方進(jìn)行業(yè)務(wù)的管理和交通模式的變化,其實(shí)在這種運(yùn)作之后突然發(fā)現(xiàn)這條路可能走偏了,因?yàn)楝F(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)歸根到底還是業(yè)務(wù)主導(dǎo)技術(shù)。
第五,兩極到均衡。
我們城市交通有兩個(gè)部分的隊(duì)伍:一部分是快速領(lǐng)先,包括我們的企業(yè)和城市有排頭兵。然而在中國的交通市場,縣域經(jīng)濟(jì)不太發(fā)達(dá)的地區(qū)也有智能交通市場或者智能交通建設(shè),但相對落后很多。這兩個(gè)極端在過去的三到五年,尤其是在2016年非常凸顯。這里可以用到一個(gè)毫不夸張的詞——信息匱乏、技術(shù)落后。我們有的單位甚至采購信號燈和電子警察系統(tǒng)安裝之后不能使用,原因是當(dāng)時(shí)沒有采購信號燈控制系統(tǒng)和電子警察的錄入軟件,聽起來是天方夜譚,但是這種“故事”實(shí)際是事實(shí),確實(shí)發(fā)生在我們身邊。
第六,綜合到細(xì)分。
以前我們總是關(guān)注于單一,強(qiáng)調(diào)綜合智能交通這個(gè)體系,打通橫向的脈絡(luò),其實(shí)未來新常態(tài)之下我認(rèn)為會(huì)在多個(gè)細(xì)分的專業(yè)領(lǐng)域,包括以交通工程為基礎(chǔ)的多維度精度縱向發(fā)展,也就是我們常說的一毫米的寬度里面打造一百米一千米的深度。
總體來說我們的特點(diǎn)就是瓶頸的突破到要素的轉(zhuǎn)變。
城市智能交通系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)當(dāng)突破現(xiàn)有的瓶頸,不應(yīng)當(dāng)還局限于信號燈控制、電子警察、道路監(jiān)控傳統(tǒng)的三樣建設(shè)內(nèi)容,應(yīng)當(dāng)賦予它基于交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)之上的采集、感知、傳輸、歸集、分析、控管、預(yù)警、評估、運(yùn)維、管理、服務(wù)等更為豐富的內(nèi)涵。
同時(shí)原有的要素將輪換位置進(jìn)行轉(zhuǎn)變,可控范圍內(nèi)由中高速向高速發(fā)展,滿足覆蓋面數(shù)量的前提下快速提升質(zhì)量,由純粹產(chǎn)品的銷售轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)定向服務(wù)的有償享有,由技術(shù)主導(dǎo)管理轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)引領(lǐng)技術(shù),由狹義智能交通系統(tǒng)向廣義的交通管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)變,協(xié)調(diào)技術(shù)人才、資金平臺(tái)、信息技術(shù)的有序協(xié)調(diào)輪轉(zhuǎn)。
三、問題及思考
六大特征之下肯定會(huì)有一些問題和思考,從事了這么多年的智能交通研究之后,包括我們企業(yè)用戶和周邊產(chǎn)業(yè)服務(wù)商,我們都認(rèn)為這里會(huì)有一些思考。
剛才我們講到了流程和速度的關(guān)系,資本市場可以讓速度提起來,問題是我們的項(xiàng)目建設(shè)畢竟是一個(gè)政府行為,大部分項(xiàng)目都是由政府采購的,在這種情況下離不開我們的流程,從我們的立項(xiàng)、招標(biāo)、建設(shè)、到驗(yàn)收,這個(gè)周期往往比較長,和我們的速度有矛盾之處。
還有規(guī)模和內(nèi)容的關(guān)系,也就是數(shù)量和質(zhì)量的問題。我們既要建設(shè)一定的規(guī)模,覆蓋某個(gè)區(qū)域,但是這就和內(nèi)容沖突了,因?yàn)橐?guī)模大之后受到資金鏈的限制,可能在某些核心的應(yīng)用軟件方面會(huì)捉襟見肘。
再就是產(chǎn)品和服務(wù)的關(guān)系、技術(shù)和業(yè)務(wù)的關(guān)系、先行與滯后的關(guān)系。我們不能讓先跑起來的這些優(yōu)秀的企業(yè)和先進(jìn)的城市慢點(diǎn)走,而是滯后的這部分能夠更理性更快速地大步快跑。
最后就是整體與細(xì)分的關(guān)系,有了這樣有基礎(chǔ)的城市或者企業(yè)可能更關(guān)注整體或者橫向的打通,當(dāng)然,我們還有一些更專業(yè)更精準(zhǔn)的部分會(huì)往細(xì)分市場流轉(zhuǎn)。
引發(fā)的問題很常見。比如立項(xiàng)設(shè)計(jì)與招投標(biāo)的問題,可研和設(shè)計(jì)的脫節(jié),不管是設(shè)計(jì)方、用戶還是城建單位都有這個(gè)體會(huì)。我們上億的大型項(xiàng)目從設(shè)計(jì)的可研報(bào)告到最后深化設(shè)計(jì)出來,長的可以達(dá)到三年,可研和技術(shù)的設(shè)計(jì)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫節(jié)了,原來的架構(gòu)也早已經(jīng)脫節(jié)了,甚至是滿足設(shè)計(jì)參數(shù)的產(chǎn)品已經(jīng)停產(chǎn)了,我們還在以這種模式進(jìn)行系統(tǒng)的建設(shè)。
四、策略及方法
我們智能交通這么大的一個(gè)行業(yè),個(gè)人有幾點(diǎn)覺得很不可思議,全國高校里面很少有智能交通這個(gè)專業(yè),我們沒有智能交通行業(yè)的資質(zhì)。湖南要招一個(gè)標(biāo),請問選用這個(gè)承建方用什么資質(zhì)?我們往往都是系統(tǒng)集成資質(zhì)來招標(biāo),是否可以設(shè)立更專業(yè)的行業(yè)資質(zhì)。另外本來是一個(gè)服務(wù)性的項(xiàng)目,卻按照貨物類采購,那最大的問題就是投標(biāo)時(shí)價(jià)格低有優(yōu)勢,這就會(huì)出現(xiàn)惡意的低價(jià)競爭,把服務(wù)淡化、把技術(shù)淡化。
項(xiàng)目的驗(yàn)收和評估方面我們認(rèn)為也是有問題的,因?yàn)轫攲釉O(shè)計(jì)和深化設(shè)計(jì)定位不清晰,最后發(fā)現(xiàn)驗(yàn)收很棘手,用戶一直在拖,建設(shè)方一直在催,因?yàn)樵u判標(biāo)準(zhǔn)不一樣,前面沒有明確,后面必然會(huì)有爭執(zhí)。我們靜態(tài)驗(yàn)收容易,比如要求150個(gè)攝像頭,點(diǎn)數(shù)即可。然而系統(tǒng)功能怎么樣?系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)能力怎么樣?是不是提升整體運(yùn)行效能的預(yù)期?這些動(dòng)態(tài)評估往往是做不到的。
行業(yè)規(guī)范和精準(zhǔn)服務(wù)前面已經(jīng)提到了,企業(yè)的銷售總是以產(chǎn)品為主線,不在業(yè)務(wù)或者行業(yè)環(huán)境下來交流技術(shù)。我們碰到過很多廠商拿著1080P的攝像機(jī)在銀行做銷售的時(shí)候也是這套說法,到了我們公安交警來講也是這樣一個(gè)概念,其實(shí)攝像頭在不同的領(lǐng)域有它的區(qū)分和特質(zhì),這是根據(jù)業(yè)務(wù)環(huán)境來推介或者宣傳,我們企業(yè)往往沒有做到。
商家良莠不齊,門檻也比較低,原來賣電腦的公司最后電腦的利潤太低變成做安防了,安防之后我們會(huì)發(fā)現(xiàn)在電腦商城里面會(huì)出現(xiàn)做智能交通的,所以這也是我們行業(yè)和協(xié)會(huì)應(yīng)該跟政府思考的問題。在這種情況下,我們認(rèn)為業(yè)務(wù)人才與技術(shù)人員的配比是最大的問題。企業(yè)總是希望自己的技術(shù)人員精通業(yè)務(wù),交通管理者希望自己的同事都是非常懂技術(shù)的人才,其實(shí)這一點(diǎn)是做不到的。
我們大的思路是謀定而后動(dòng)、思前需想后、術(shù)業(yè)有分工,應(yīng)用回本源。因?yàn)檎咝员容^強(qiáng),從我們的六合一平臺(tái)到道交法的頒布,一直到未來的智能管控,我們整個(gè)市場和用戶的發(fā)展也是這個(gè)方向。我們實(shí)施的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)謀定后動(dòng),要把可研的設(shè)計(jì)深度拉到初步的高度,這樣可以保證可研一定是和設(shè)計(jì)同步并且是精準(zhǔn)對接的。
另一塊是多元的協(xié)同設(shè)計(jì),就是組織交通工程、信息化的設(shè)計(jì)人員,甚至是本地和外部的機(jī)構(gòu),一定是多元協(xié)同模式。產(chǎn)品選型方面大家碰到的問題也最多,我們會(huì)給用戶一個(gè)排他性選型,就是大家都會(huì)為招標(biāo)的技術(shù)核心參數(shù)發(fā)生爭執(zhí)?,F(xiàn)在我們越來越透明化,可以把這些參數(shù)在招標(biāo)之前進(jìn)行排他性論證,相關(guān)的廠商可以來看,因?yàn)檫@個(gè)就是核心指標(biāo),如果有異議當(dāng)時(shí)可以提出來,依據(jù)充分的話我們可以改。
以前招標(biāo)里面打了五角星,這個(gè)五角星不滿足就廢標(biāo),這個(gè)已經(jīng)成為歷史了,不會(huì)出現(xiàn)在現(xiàn)有的招標(biāo)程序里面。設(shè)備選型方面可以在招投標(biāo)和設(shè)計(jì)方案的時(shí)候進(jìn)行測試,這是一個(gè)可以借鑒的例子,在同樣的現(xiàn)場做測試,包括用戶和相關(guān)方做分析報(bào)告,這是我們認(rèn)為的一個(gè)比較好的方式。
我們要用業(yè)務(wù)引領(lǐng)技術(shù),未來千萬不要指望著技術(shù)人員分析出什么結(jié)果,這種概念一定是在用戶手上,他們才是真正的專家。你要做這個(gè)項(xiàng)目一定要在用戶當(dāng)中尋求或者找到業(yè)務(wù)的專家來指導(dǎo)你的建設(shè)和應(yīng)用,包括多維度的檢測和驗(yàn)收,規(guī)避剛才講的建設(shè)以及細(xì)分應(yīng)用和技術(shù)。
再就是以工程為起點(diǎn)回歸到本源。我們認(rèn)為有效的數(shù)據(jù)才是信息、有效的信息才是情報(bào),有效的情報(bào)最后才能達(dá)到終極目標(biāo)。“智慧”我認(rèn)為目前是可望而不可及的,還是先做到“智能”再說吧!系統(tǒng)的建設(shè)流程就是我們的老三樣,加上集成系統(tǒng)和智能服務(wù)才能達(dá)到智能交通的終極目標(biāo),完成三類效應(yīng)的成功實(shí)現(xiàn)。我們從采集到分析到指揮,最后完成我們的IT或者IS的概念。風(fēng)險(xiǎn)評估可能是很多企業(yè)和用戶都會(huì)比較關(guān)注的問題,我認(rèn)為是資產(chǎn)、威脅和弱點(diǎn)三者交集才是風(fēng)險(xiǎn),如果三者沒有交集的話可以大膽地說這個(gè)項(xiàng)目是沒有風(fēng)險(xiǎn)的。我們的設(shè)計(jì)當(dāng)中會(huì)用到科學(xué)的方法防止拍腦袋、拍胸脯、拍屁股走人的現(xiàn)象,比如電子警察的桿件在斑馬線以后是20米還是18米都是通過焦距可以計(jì)算的。
五、方向及展望
未來我們技術(shù)的方向應(yīng)該是四塊:第一是車路狀態(tài)的感知與協(xié)同;第二是交通信息集成與智能服務(wù);第三是基礎(chǔ)設(shè)施的智能管養(yǎng);第四是系統(tǒng)管控優(yōu)化與智能預(yù)測。
我們一直在講互聯(lián)網(wǎng)+交通,作為智能交通行業(yè)的建設(shè)者和守望者,我認(rèn)為應(yīng)該是交通+互聯(lián)網(wǎng)。智能交通行業(yè)的發(fā)展走過了一個(gè)歷程, 2017年是智能交通的又一個(gè)新的元年,智能交通2.0時(shí)代已經(jīng)到來,智能交通行業(yè)會(huì)有新的突破和新的變化,其核心就在于智能管控與大數(shù)據(jù)應(yīng)用。未來智能交通前沿發(fā)展的大思路是萬物互聯(lián)和信息的智能交互,由數(shù)據(jù)到信息,由信息到知識(shí),由知識(shí)到智慧。